Familiebedrijf succesvol overdragen?

Joost van Aken - Van Lanschot
Joost van Aken
Business advisor
  1. Inspiratie
  2. Vermogensregie
  3. Familiebedrijf succesvol overdragen 5 tips
Blog
13 februari 2018

Familiebedrijf succesvol overdragen?

Hoe pakken succesvolle ondernemers de opvolging aan? Ik zet vijf onderscheidende actiepunten voor u op een rij.

Familiebedrijven spelen een belangrijke rol in de Nederlandse economie. Er zijn er meer dan 250.000 in Nederland, en ze nemen maar liefst bijna de helft van de werkgelegenheid én ruim 50% van het bruto nationaal product voor hun rekening.

Van groot belang dus, dat deze bedrijven een goede continuïteit hebben en dat de opvolging binnen een familiebedrijf succesvol verloopt. Structureel overleg, een plan van aanpak en duidelijke communicatie zijn daarvoor noodzakelijk.

Het komt regelmatig voor dat opvolgingszaken te lang niet op de agenda staan

Toch komt het regelmatig voor dat opvolgingszaken te lang niet op de agenda staan. Dan kan te maken hebben met twijfel bij de overdrager(s) over de kwaliteiten van de opvolger, of met angst voor het maken van een verkeerde keuze, voor pensionering, voor machts- en statusverlies, of met angst voor conflicten. Ook problemen met het gelijkheidsprincipe ten opzichte van de kinderen, druk op relaties in de familie (de koude kant roert zich), onduidelijke communicatie, erfeniskwesties of het ontbreken van een familiestatuut kunnen hierbij een rol spelen.

5 tips voor succes

Hoe pakken succesvolle ondernemers de opvolging aan? Ik zet vijf onderscheidende actiepunten voor u op een rij.

Succesvolle ondernemers:

  • hebben een plan van aanpak, waarmee ruim vóór overdracht wordt begonnen. Een periode van vijf jaar is niet ongebruikelijk en het plan wordt in deze periode op maat gemaakt.
  • praten met familieleden over het proces en zijn open en eerlijk om conflicten te voorkomen. Opvolging is onderdeel van het familiestatuut dat regelmatig aan bod komt.
  • betrekken sleutelfiguren (binnen én buiten de familie) bij het proces en zijn niet zuinig bij het inwinnen van advies bij deskundigen.
  • testen op tijd de competentie van de toekomstige overnemers en maken afspraken met hen*.
  • gebruiken een checklist om inzicht te krijgen in de familiale, emotionele en relationele kwesties bij de opvolging (los van de bedrijfseconomische, juridische en fiscale aspecten van de opvolging).

Of de opvolging bij uw eigen familiebedrijf een lastige weg is of wordt, valt op voorhand niet te zeggen. Maar als u op tijd begint en de noodzaak van een goede communicatie onderkent zal de kans op een succesvolle overdracht toenemen.

Wilt u ook een plan opstellen voor bedrijfsoverdracht of hebt u interesse in de Van Lanschot Academie voor Bedrijfsoverdracht? Neemt u dan contact met mij op via 06 20 60 57 38 of joost.vanaken@vanlanschot.com.

Joost van Aken werkt als business advisor bij Van Lanschot. Hij informeert en adviseert ondernemers en familiebedrijven. Meer weten? Kijk op Ondernemers.

Joost van Aken - Van Lanschot
Joost van Aken
Business advisor