Familiebedrijven Barometer

Trends en ontwikkelingen bij DGA's

Van Lanschot heeft in november 2011 een onderzoek gedaan naar de laatste trends en ontwikkelingen onder Nederlandse directeur-grootaandeelhouders (DGA's) van familiebedrijven. Op 14 december 2011 presenteerden wij de resultaten van de barometer.

Van Lanschot wil met de Familiebedrijven Barometer haar betrokkenheid bij het familiebedrijf onderstrepen. Het onderzoek wordt elk halfjaar herhaald.

Opzet en vragen

Aan het onderzoek in november 2011 door Intomart GFK werkten 252 DGA’s van familiebedrijven mee. De volgende onderwerpen kregen in deze meting van de familiebedrijvenbarometer specifieke aandacht:

1. Conjunctuurbarometer: Hoe ziet de DGA de economische vooruitzichten?
2. Issuebarometer: Wat houdt de DGA bezig, zakelijk en privé?
3. Innovatie in familiebedrijven

Wat is de mening van de DGA's?

De belangrijkste conclusies uit het onderzoek van najaar 2011:

Conjunctuurbarometer: Ondernemers hijsen stormbal voor komende zes maanden, alle hens aan dek!

• Ondernemers zijn somberder over de vooruitzichten van de Nederlandse economie voor de komende zes maanden.
• Vooral kleinere, niet-internationaal actieve bedrijven zijn pessimistisch.
• Ondernemers blijven positiever over hun eigen bedrijf dan over de (eigen) sector en de Nederlandse economie.
• Ze zijn negatief over de beschikbaarheid van krediet voor bedrijven.

Issuebarometer: Toenemende zorgen over bedrijfseconomische issues overstemmen overige issues

• Ondernemers maken zich vooral zorgen over crisisgerelateerde issues als debiteurenrisico’s en solvabiliteit.
• Andere zakelijke en persoonlijke zorgen verschuiven naar de achtergrond.
• Continuïteit is veruit de belangrijkste ondernemingsdoelstelling.
• Jonge ondernemers richten zich relatief meer op groei/expansie, winst/rendement en eigen vermogen.
• De helft van de bedrijven heeft nog moeite om geschikt personeel te vinden. De zorgen daarover nemen wel iets af.

Innovatie: Stimuleringsmaatregelen zijn onbekend

• Vernieuwen van bestaande diensten is de belangrijkste innovatiemethode.
• De ondernemer zelf, de eigen medewerkers en samenwerking met klanten zijn de grootste bronnen van innovatie binnen familiebedrijven.
• De meeste (kleinere) familiebedrijven hebben geen concrete doelstellingen voor innovaties en geen vast innovatiebudget.
• Innovatie is zelden een aparte taak voor werknemers, maar is onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering van familiebedrijven.
• Innovatiesubsidies zijn onbekend bij twee derde van de bedrijven. Slechts 14% maakt goed gebruik van dit soort stimuleringsmaatregelen.
• Bijna 40% van de familiebedrijven bezit intellectueel eigendom. Niet alles is vastgelegd wegens kosten en onbekendheid met procedures.